J'aide les entrepreneurs à reprendre ou structurer leur entreprise pour enfin travailler sur leur business — et non plus dedans.
Deux couleurs, deux académies, deux méthodes.
La méthode pour reprendre une entreprise rentable sans partir de zéro
Trouver la bonne cible, financer sans apport colossal, négocier comme un pro et prendre les rênes dès le Jour 1. Un programme intensif, en groupe ou en coaching privé, pour avancer vite et éviter les erreurs coûteuses.
La méthode pour sortir de l'opérationnel et scaler son entreprise.
Un accompagnement ultra-exclusif, en tête-à-tête. 2 places par session, engagement total sur 6 mois. Pour les dirigeants qui veulent passer à un niveau supérieur — vite.
De l'autonomie totale au mentorat exclusif — choisissez le niveau qui correspond à vos ambitions.
J'ai commencé comme beaucoup : salarié, puis créateur, puis repreneur. Chaque erreur, chaque succès m'a forgé une méthode que j'applique encore aujourd'hui — et que je transmets.
12 points concrets pour savoir exactement où vous en êtes — et ce que vous devez faire en premier pour reprendre le contrôle de votre business.
Gratuit. Immédiat. Aucun spam.
Un séminaire en présentiel dans les Vosges, 2 fois par an. Des entrepreneurs. De vraies décisions. Un cadre unique pour avancer sans filtre.
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Des vidéos terrain sur la reprise, la gestion et la croissance. Pas de théorie — seulement ce qui fonctionne.
"En 6 mois d'accompagnement, j'ai signé la reprise d'une PME à 1,2M€ de CA. Seul, j'aurais mis 2 ans. Guillaume m'a évité des erreurs que j'aurais payées très cher."
"Mon CA a progressé de 40% en un an, mais surtout je travaille 20h de moins par semaine. Je suis enfin un dirigeant, pas un salarié de luxe de ma propre boîte."
"Le regard extérieur de Guillaume m'a permis de voir des blocages que je n'aurais jamais identifiés seul. 3 mois après, mon équipe tourne sans moi au quotidien."
Un appel de 30 minutes pour faire le point sur votre situation et voir si un accompagnement a du sens. Sans engagement, sans pression.